O que um jogo como o poker pode ter em comum com as mais complexas e estratégicas decisões do mundo corporativo? Hoje em dia é muito comum ouvir altos executivos falando sobre a importância de tomar “riscos calculados”, mas será que eles realmente entendem com profundidade o que isso significa? Quão comum é ver hoje em dia empresas recompensando executivos pelas decisões e não somente por resultados que invariavelmente incluem elementos randômicos que pouco têm a ver com a sua capacidade de gestão?
Neste fascinante livro traçamos paralelos entre alguns dos mais importantes conceitos do poker para a tomada das decisões mais fundamentais no mundo dos negócios. Como o conceito de posição na mesa pode ser aplicado em uma negociação com o DOE (Departamento de Energia) e DOD (Departamento de Defesa) dos Estados Unidos para ajudar uma companhia de enriquecimento de urânio a desenvolver uma nova tecnologia? O conceito de “agressividade seletiva” se aplica tanto no jogo como nos negócios? Que papel joga a sua reputação no mundo dos negócios e numa mesa de um torneio?
De uma maneira informal e com uma linguagem coloquial e fácil de ler, Luis Quintiliano e André Akkari respondem a essas perguntas, contam histórias que foram fundamentais para o sucesso das suas carreiras, dão dicas e tentam transmitir uma forma diferente de aproximar esses dois mundos que parecem tão distante, mas que tanto têm em comum.
